CAPÍTULO VII.- INFORMACIÓN SOBRE ASPECTOS ECONÓMICOS.

7.1.- EMPLEO.

El desarrollo económico del Municipio es primordial para lograr incrementar los índices de empleo y con ello lograr una mejor calidad de vida en los cajemenses, es por ello que en este año se le apostó a la inversión y crecimiento del sector turístico y empresarial, que a corto plazo generará más empleo. En el Municipio se incrementaron las inversiones a 511, 500,000 pesos en tan solo un año de trabajo, como se muestra en la siguiente tabla.

Cuadro 40.- Total de Inversión de Nuevas Empresas en los Sectores Industrial, Comercial y Turismo.(tipo de cantidad).
Industria

109,600,000

Comercio

186,800,000

Turismo y Servicios

215,100,000

Total en Pesos

511,500,000

Fuente: Dirección de Desarrollo Económico Municipal, periodo Septiembre 2006 – 2007.

Observando el panorama de la inversión enfocado al turismo y los servicios, debido al auge que está teniendo el Municipio dentro de este ramo, unido al comercio, el cual es de vital importancia para la población, se deduce que falta más inversión en la industria, ya que se ha quedado rezagada dentro de este año y se espera que este ramo se siga fomentando; para esto se ha estado apoyando a empresas que han impulsado el sector primario con un enfoque industrial, como ha sido el Distrito Internacional de Agronegocios, el cual ha concentrado a empresas de la región con productos típicos que buscan fortalecer  y ofrecer productos de calidad en el mercado nacional e internacional en un futuro. Además, se ha apoyado diferentes empresas de la región para la incubación de empresas pequeñas y medianas así como generadoras de tecnologías para lograr su permanencia en el mercado a través de diferentes apoyos y programas que se ofrecen en el Municipio en colaboración con las  entidades educativas.

Cuadro 41.-Empresas nuevas generadas en el Municipio.
Período

Nuevas Empresas

Comercio

Servicios

Riesgo Bajo

Riesgo Mediano Alto

Sep-06

28

19

9

17

11

Oct-06

17

12

5

5

12

Nov-06

16

8

8

12

4

Dic-06

5

2

3

2

3

Fuente: Dirección de Desarrollo Económico Municipal, periodo septiembre 2006.

Para el período de Septiembre a Diciembre de 2006, se realizó la apertura de un importante número de empresas, donde el mes de Septiembre fue de mayor incidencia con 28, de las cuales 19 se establecieron en el comercio y 9 en servicios, sin embargo, la industria no presentó un repunte. Es necesario seguir fomentando la incursión de nuevas empresas, generando con ello un mayor desarrollo económico.

7.1.1.- Análisis del Servicio Nacional del Empleo.

Cuadro 42.- Solicitudes de vacantes, enviados y colocados 2004 – 2006.
Año

Solicitudes

Vacantes

Enviados

Colocados

2004

4,864

3,564

3,137

1,988

2005

3,719

3,213

2,959

3,334

2006

3,931

3,143

2,937

1,792

Total

12,514

9,920

9,003

5,603

Fuente: Servicio Nacional del Empleo Unidad Operativa Ciudad Obregón, Sonora, 2006.

Para el año del 2006, el número de solicitudes que se presentaron incrementó visiblemente, así mismo el número vacantes, enviados y colocados fue de comportamiento contrario. Como puede observarse el  total de solicitudes que se enviaron fue de 1,792 se colocaron, lo cual no cubre todas las vacantes disponibles, debido a que no cumplen con los perfiles de puesto requeridos.

Gráfica 6.- Solicitudes de vacantes, enviados y colocados 2004 – 2006.

Fuente: Servicio Nacional del Empleo Unidad Operativa Ciudad Obregón, Sonora, 2006.

Cuadro 43.- Solicitudes, Vacantes, Enviados y Colocados Tanto Hombres y Mujeres 2006.
Mes

Solicitudes

Vacantes

Enviados

Colocados

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

Enero

172

145

147

96

123

112

60

56

Febrero

136

95

103

79

83

82

56

54

Marzo

207

207

238

117

174

104

115

62

Abril

170

153

172

138

120

110

67

62

Mayo

196

167

165

99

136

139

92

72

Junio

228

192

217

120

190

115

118

69

Julio

294

205

197

94

186

115

112

69

Agosto

187

167

159

124

155

131

103

88

Septiembre

183

187

195

105

169

125

111

76

Octubre

162

168

180

87

155

100

102

56

Noviembre

134

107

120

68

105

75

69

46

Diciembre

110

50

101

22

98

30

59

18

Total

2089

1843

1994

1149

1694

1238

1064

728

Fuente: Servicio Nacional del Empleo Unidad Operativa Ciudad Obregón, Sonora 2006.

De acuerdo a la tabla anterior en cuanto a hombres y mujeres se refiere, los hombres generan mayor número de solicitudes, así mismo, el índice de colación de este género es mayor al femenino según estadísticas del Servicio Nacional de Empleo, esto es explicado en gran parte a la existencia de trabajos que por naturaleza del mismo va enfocado a género masculino.

Cuadro 44.- Programa de Becas a la Capacitación (BECATE) 2006.
Modalidad

No. Cursos

No. Beneficiarios

Inversión

Capacitación en la Práctica Laboral

20

400

1,884,042

Mixta

5

123

305,597

Auto - Empleo

3

60

190,089.08

Formación Productiva

1

17

34,104

Vales de Capacitación

4

77

663,855

Total

33

677

3,077,596.91

Fuente: Servicio Nacional del Empleo Unidad Operativa Ciudad Obregón, Sonora. 2006.

Con este programa se promocionan becas para capacitación, que permitan a los desempleados tener mayores herramientas para enfrentarse al mercado laboral. Para este programa dentro de este año se realizó una fuerte inversión en el ramo Auto-empleo con tres cursos y en beneficio de 60 personas, pero con mayor incidencia en la capacitación, en la práctica laboral con 20 cursos y 400 beneficiados con más de un millón de pesos en inversión. Además, se pudo apreciar que actualmente las empresas del Municipio se encuentran capacitando su personal para tener una mejor calidad en los productos y servicios.

Cuadro 45.- Talleres para Desempleados.
No. de Talleres para Desempleados

Participantes

Colocados

74

1071

322

Fuente: Servicio Nacional del Empleo Unidad Operativa Ciudad Obregón, Sonora, 2006.

El fomento de talleres de actualización es importante para los desempleados, los cuales requieren de ello para hacer frente a un mercado laboral que cada vez exige personal más capacitado, para ello se impartieron 74 de ellos y se colocaron 322, lo cual dice de ser útiles para ayudar a las personas a conseguir su empleo.

Conociendo el total de los proyectos de inversión, es importante hacer énfasis en la iniciativa de los empresarios por iniciar su proyecto, ya que de ello depende el crecimiento de sus negocios. Con 13 proyectos elaborados y llevados a cabo, la inversión realizada fue poco considerable, lo cual sería viable implementar mayor cantidad de proyectos y con ello generar más desarrollo económico y mayor número de beneficiarios.

Cuadro 46.- Proyectos de Inversión.
No. de Proyectos

Beneficiarios

Monto Total

13

37

$783,334.00

Fuente: Servicio Nacional del Empleo Unidad Operativa Ciudad Obregón, Sonora,  2006.

Con el programa empleo formal, se busca tener mayor cantidad de personas trabajando, lo cual implica un costo, sin embargo, es importante beneficiar a más personas con el objetivo de impulsar su calidad de vida de manera eficaz.

Cuadro 47.- “Programa “Empleo Formal”.
No. de Beneficiarios

Monto Total

515

$1,133,000

Fuente: Servicio Nacional del Empleo Unidad Operativa Ciudad Obregón Sonora, 2006.

Actualmente los trabajadores migratorios requieren mayor atención para ayudarlos a salir adelante, en el año se apoyaron a 30 personas, pero existe mayor cantidad que requieren ser apoyados para buscar nuevas alternativas de crecimiento para ellos mismos.

Cuadro 48.- Trabajadores Migratorios Apoyados.
No. de Beneficiarios

Monto Total

30

$150,000

Fuente: Servicio Nacional del Empleo Unidad Operativa Ciudad Obregón Sonora, 2006.

Como se puede observar se logró promover el empleo en el Municipio con diferentes programas en coordinación con la Sistema Nacional de Empleo que promueve el estado de Sonora y Desarrollo Económico Municipal. Los principales sectores económicos del Municipio se analizarán a continuación.

7.2.- SECTOR PRIMARIO.

7.2.1.- Agricultura.

La base para el desarrollo económico en el Municipio de Cajeme, se ha constituido principalmente por la agricultura, ya que desde que hubo apertura de tierras de cultivo, se tuvieron grandes avances en materia agrícola, además a ello se unió la construcción de la presa Álvaro Obregón, fungiendo como pieza importante en éste desarrollo. Con ésto, la agricultura tenía los elementos suficientes para soportar la producción y la siembra de cultivos año con año. Desde hace décadas se le consideró como el granero de México, ya que la producción de granos era incesante y abastecía a gran cantidad del país y el extranjero. Por ello, la agricultura constituye una herramienta primordial en el desarrollo económico del Municipio, a través del tiempo con las nuevas tecnologías y la inserción de nuevos productos al mercado; aunado a ello, el efecto globalización hicieron que el campo mexicano sufriera severos descuidos ya que sus ganancias eran nulas al competir en el mercado tanto nacional como internacional, lo que provocó que agricultores vendieron tierras de cultivo para cimientos urbanos. A continuación se muestran las estadísticas de este sector, las cuales fueron proporcionadas por el Distrito de Desarrollo Rural 148 de Cajeme.

Cuadro 49.- Superficie Agrícola de Cajeme y Productores 2006.
Productores

Superficie Agrícola

Productores por Superficie

Riego

Temporal

Total

Riego

Temporal

Total

Ejidal

63,725

489

64,214

7,706

84

7,790

Particular

37,501

0

37,501

2,003

0

2,003

Comunal

6,360

10

6,370

581

1

582

Total

107,586

499

108,085

10,290

85

10,375

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGARPA), Distrito de Desarrollo Rural No. 148 Cajeme, 2006.

Cuadro 50.- Cierre de Siembras y Cosechas del Ciclo Agrícola 2006 – 2007.

Cultivos

Superficie

Producción

Rend.

Precio Medio

Valor de

Sembrada

Cosechada

Obtenida

Medio

Rural

la Prod.

OTOÑO –INVIERNO:

Maíz

2,667.00

2,667.00

17,450.10

6.54

2,200.00

38,390.20

Trigo

67,175.00

67,175.00

419,779.80

6.25

1,800.00

755,603.60

Cártamo

7,495.00

7,495.00

18,042.70

2.41

3,500.00

63,149.50

Garbanzo

3,011.00

3,011.00

5,998.80

1.99

8,000.00

47,990.40

Fríjol

5

5

5

1

9,850.00

49.3

Triticale

378

378

2,143.60

5.67

1,800.00

3,858.50

Subtotal

80,371.00

80,371.00

463,420.00

0

0

909,041.50

 

HORTALIZAS:

Chile

302

302

4,264.00

14.12

6,000.00

25,584.00

Pepino

86

86

1,861.00

21.64

1,900.00

3,535.90

Coliflor

-

-

-

-

-

-

Calabaza

822

822

12,344.00

15.02

4,250.00

52,462.00

Chícharo

15

15

210

14

7,000.00

1,470.00

Papa

2,001.00

2,001.00

54,758.00

27.37

1,700.00

93,088.60

Lechuga

110

110

3,409.00

30.99

3,600.00

12,272.40

Brócoli

262

262

6,026.00

23

9,500.00

57,247.00

Cebolla

197

197

6,575.00

33.38

11,000.00

72,325.00

Sandía

108

108

3,780.80

35

850

3,213.00

Tomate

359

359

10,197.00

28.4

5,500.00

56,083.50

Tomatillo

215

215

3,636.40

16.91

2,000.00

7,272.80

Hortalizas Varias

 

 

 

 

 

 

Melón

 

 

 

 

 

 

Subtotal

4,447.00

4,447.00

107,060.40

23.91

0

358,970.20

 

VARIOS

Flor

1

1

14

14

3,500.00

49

Avena

83

83

445.5

5.37

900

401

Sorgo Forr.

104

104

1,050.00

10.1

1,100.00

1,155.00

Sorgo Grano

 

 

 

 

 

 

Subtotal

188

188

1,509.50

8.03

0

358,970.20

Total

85,396.00

85,396.00

571,989.90

6.7

0

1,269,616.70

 

PRIMAVERA

Algodón

1,351.00

1,351.00

5,261.70

3.9

4,000.00

21,046.80

Fríjol

10

10

10

1

9,850.00

98.5

Sorgo

113

113

621.5

5.5

1,700.00

1,056.60

Maíz

176

176

880

5

2,200.00

1,936.00

Tomate

 

 

 

 

 

 

Subtotal

1,650.00

1,650.00

6,773.20

0

0

24,137.90

 

VERANO

Maíz

1,937.00

1,937.00

9,685.00

5

2,200.00

21,307.00

Sorgo

3,065.00

3,065.00

16,857.50

5.5

1,700.00

28,657.80

Subtotal

5,002.00

5,002.00

26,542.50

 

0

49,964.80

 

PERENNES:

Alfalfa

2,516.00

2,516.00

37,740.00

15

1,200.00

45,288.00

Espárrago

340

 

 

 

 

 

Naranja

1,074.00

1,074.00

20,406.00

19

2,850.00

58,157.10

Zacate

306

306

3,060.00

10

950

2,907.00

Mandarina

109

 

 

 

 

 

Mango

40

 

 

 

 

 

Limón

10

 

 

 

 

 

SUBTOTAL

4,395.00

3,896.00

61,206.00

15.71

0

106,352.10

TOTAL

11,047.00

10,548.00

94,521.70

8.96

0

159,147.70

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGARPA), Distrito de Desarrollo Rural No. 148 Cajeme, 2006.

Mapa 15.- Uso Potencial Agrícola.

Cuadro 51.- Producción Pecuaria 2006.

 

Continua

Mes

Bovinos Carne

Producción de leche Bovinos

Caprinos Leche

Porcinos Carne

Especializado

Sem. estabulado

De campo

Enero

553.387

2,035.86

642.18

81.976

85.181

2,854.86

Febrero

394.335

1,703.16

960.3

81.607

85.113

2,696.59

Marzo

229.336

1,528.24

958.32

81.344

84.892

2,681.10

Abril

326.621

1,511.29

944.735

80.174

82.79

2,761.25

Mayo

401.594

1,321.70

912.824

77.477

77.998

2,790.00

Junio

303.011

1,127.52

827.2

74.587

72.52

3,050.38

Julio

254.122

1,077.30

797.087

69.03

67.963

2,766.89

Agosto

232.179

965.952

754.462

62.413

61.568

2,721.93

Septiembre

303.538

1,040.76

843.975

82,923

64.268

2,646.71

Octubre

405.582

1,193.94

878.9

91.728

67.987

2,536.88

Noviembre

275.583

1,211.76

888.25

105.855

76.44

2,521.89

Diciembre

317.247

1,360.80

1,009.80

119,340

90.405

2,458.71

Total

4,066.54

16,078.29

10,418.03

1,008.45

918.125

32,487.18

Mes

Aves

Miel Tonelada

Caprinos

Ovinos

Total

Carne

Huevo

Carne

Enero

23.661

1,903.01

0.695

3.686

8.538

8,193.03

Febrero

69.384

1,980.12

0.695

4.658

5.152

7,981.11

Marzo

70.428

2,070.77

0.002

3.347

4.4

7,782.18

Abril

25.869

1,687.26

0.002

3.461

4.328

7,427.78

Mayo

43.767

1,708.69

13.205

3.701

2.826

7,353.78

Junio

49.938

1,662.76

32.88

4.29

3.385

7,208.47

Julio

69.831

1,645.50

0.1

2.857

5.905

6,756.58

Agosto

39.414

1,618.21

1

4.951

1.926

6,464.01

Septiembre

19.857

1,607.21

22.309

2.762

3.507

6,638.81

Octubre

37.722

1,602.65

6.296

2.85

8,401

6,832.94

Noviembre

49.269

1,717.08

18.695

2.937

4.624

6,872.38

Diciembre

41.283

1,709.58

 

2.812

4.373

7,114.35

Total

540.423

20,912.81

95.879

42.312

57.365

86,625.41

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGARPA) Distrito de Desarrollo Rural No. 148 Cajeme, 2005.

Cuadro 52.- Valor de la Producción Pecuaria 2006.

 

Continua

Mes

Bovinos Carne

Producción de leche Bovinos

Caprinos Leche

Porcinos Carne

Especializado

Sem. estabulado

De campo

Enero

24,011.48

10,484.67

1,926.54

245.928

214.427

66,843.25

Febrero

15,986.36

8,771.27

2,880.90

244.822

215.387

65,288.76

Marzo

10,800.04

7,335.57

2,587.66

219.629

182.119

64,047.17

Abril

12,420.01

7,254.21

2,550.78

216.47

174.647

66,020.58

Mayo

17,473.37

6,463.13

2,738.47

232.432

164.623

66,795.61

Junio

10,593.28

5,637.60

2,481.60

223.762

182.8

75,887.72

Julio

8,513.11

5,548.10

2,391.26

207.09

170.642

69,059.61

Agosto

7,404.20

4,974.65

2,263.39

187.241

156.538

67,662.67

Septiembre

12,393.47

5,359.91

2,531.93

248.771

165.35

66,081.64

Octubre

18,543.24

6,471.15

2,900.37

302.702

177.148

62,946.14

Noviembre

8,840.72

6,567.74

2,813.98

349.323

199.738

62,815.40

Diciembre

10,986.27

7,375.54

3,332.34

393.882

236.047

59,721.59

Total

157,965.27

82,243.54

31,399.22

3,071.99

2,239.47

793,170.15

Mes

Aves

Miel Tonelada

Caprinos

Ovinos

Total

Carne

Huevo

Carne

Enero

102.222

14,139.37

17.375

96.384

231.895

118,313.54

Febrero

312.228

14,534.06

7.471

121.461

145.158

108,507.87

Marzo

316.926

16,648.95

0.055

112.849

123.536

102,374.51

Abril

116.41

11,321.49

0.041

116.305

121.694

100,312.65

Mayo

196.951

13,430.27

264.1

96.44

100.47

107,955.87

Junio

197.721

14,665.53

558.967

141.791

142.393

110,713.17

Julio

314.239

12,867.79

1.7

94.545

248.448

99,416.53

Agosto

177.363

14,499.13

17

163.705

81.136

97,587.02

Septiembre

89.356

18,997.16

341.335

91.404

147.538

106,447.87

Octubre

169.749

12,324.41

96.339

100.123

361.512

104,392.88

Noviembre

221.71

16,621.33

286.041

103.003

199152

99,018.14

Diciembre

185.773

17,694.12

 

104.222

196.057

100,225.78

Total

2,400.65

177,743.61

1,590.42

1,342.23

2,089.99

1,225,265.82

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGARPA) Distrito de Desarrollo Rural No. 148 Cajeme, 2005.

Cuadro 53.- Concentrado de Producción y Valor Pecuaria 2006.

Mes

Bovinos Carne

Producción de leche Bovinos

Caprinos Leche

Porcinos Carne

Especializado

Sem. estabulado

De campo

Producción

4,066.54

16,078.29

10,418.03

1,008.45

928.125

32,487.18

Valor  (miles de pesos)

157,965.55

82,243.54

31,999.22

3,071.99

2,239.47

793,170.15

Mes

Aves

Miel Tonelada

Caprinos

Ovinos

Total

Carne

Huevo

Carne

Producción

540.423

20,912.81

95.879

42.312

57,365

86,625.41

Valor  (miles de pesos)

2,400.65

177,743.61

1590.424

1,342.23

2,098.99

1,255,265.82

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGARPA),  2005.

Mapa 16.- Uso Potencial Pecuario.

7.2.2.- Ganadería.

Cuadro 54.- Superficie y Productores del Sector Ganadero, 2006.
Productores

Superficie Agostadero

Productores

Ejidal

59,432

1,017

Pequeña Propiedad

79,048

37

Comunal

96,447

233

Total

234,927

1,287

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGARPA),  Distrito de Desarrollo Rural No. 148 Cajeme, 2005.

Revisando el punto de la ganadería, es posible detectar el grado que abarcan los productores en este sector económico, ya que la comunal supera con mayor cantidad la superficie de agostadero, sin embargo, los productores de la ejidal son mayoría y constituyen una fuente importante de crecimiento económico. Así como en el censo ganadero los resultados que se obtuvieron fueron de mayor cantidad de vacas y vaquillas en todos los índices. Así mismo se obtuvo registro de porcinos, aves. abejas. caprinos y ovinos.

Cuadro 55.- Censo Ganadero en el Municipio 2006.

Concepto

Vacas

Toros

Vaquillas

Novillos

Becerras

Becerros

Total

Bovino Agostadero

18,814

997

6,603

1,614

11,362

5,733

46,123

Bovino Semi Estabulado

8,853

469

3,107

759

5,347

2,698

21,233

Ganado Estabulado

4,148

26

617

 

862

423

6,076

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGARPA),  Distrito de Desarrollo Rural No. 148 Cajeme, 2005

Cuadro 56.- Producciòn de comercialización de productos agropecuarios.

Porcinos (Vientres)

25,424

Aves

1,526,237

Abejas ( Colmenas )

8,114

Leche

6,150

Carne

5,499

Ovinos

5,292

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGARPA),  Distrito de Desarrollo Rural No. 148 Cajeme, 2006.

La rama ganadera del sector primario ha tenido un comportamiento estable, esto gracias al apoyo que se ha recibido por diferentes programas federales y estatales que apoyan a este sector y que se pretende industrializar, para el logro de un desarrollo económico sustentable de ésta, aprovechando los recursos al máximo beneficio.

7.2.3.- Silvicultura.

Cuadro 57.- Superficie Forestal y Tipo de Propiedad 2006.

Tipo De Propiedad

Superficie Has.

Porcentaje

Maderable

No Maderable

Total

Ejidal

8,828

397

9,225

30

Particular

9,242

4,160

13,402

44

Comunal

7,354

750

8,104

26

Total

25,424

5,307

30,731

100

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGARPA),  Distrito de Desarrollo Rural No. 148 Cajeme, 2006.

Dentro de la silvicultura es importante resaltar que la propiedad particular, supera en todos los ámbitos a la ejidal y comunal, ya que contienen mayores extensiones de tierra con un 44% del total de ella. Por ello las superficies de hectáreas en maderable y no maderable, se ven reflejadas en la particular.

Gráfica 7.- Distribución de la superficie forestal del Municipio..

Fuente: Cuadro Superficie forestal y tipo de propiedad, 2006.

Cuadro 58.- Productores Dedicados a la Silvicultura, Según Tipo de Propiedad 2006.

Tipo De Propiedad

Productores

Porcentaje

Maderable

No Maderable

Total

Ejidal

138

10

148

82

Particular

2

1

3

2

Comunal

28

2

30

16

Total

168

13

181

100

Fuente: Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca (SAGARPA),  Distrito de Desarrollo Rural No. 148 Cajeme, 2006

En cuanto a los productores que se dedican a la silvicultura, se muestra caso contrario a la tabla anterior, ya que dentro de la propiedad ejidal los productores sobresalen con un 82% y mayormente en la maderable. Por tal situación los productores ejidales aprovechan más sus recursos que la particular.

7.3.- SECTOR SECUNDARIO.

7.3.1.- Industria.

Cajeme, desarrolló promoción industrial basada en el aprovechamiento de los productos del sector primario, lo cual le dio una dinámica importante destacando las industrias algodoneras, aceiteras, harineras, fábrica de galletas, de cerveza y  jabón. Sin embargo, a partir de la instalación del Distrito Agroindustrial y un Parque Industrial, la promoción industrial de este Municipio se ha llevado a cabo a través de un mecanismo señalando las ventajas de Ciudad Obregón, en el ofrecimiento importante a los inversionistas, condición que ha sido un atractivo para llevar a cabo el establecimiento de maquiladoras e industrias manufactureras.  También, Cuenta con un Parque Industrial que desde los años setenta fue establecido y tiene todos los servicios el cual aloja 99 empresas; así mismo, en 1998 se abrió en la zona Norte un área importante para alojar industrias Taiwanesas del ramo textil.

Cuadro 59.- Relación de Empresas Establecidas en el Parque Industrial Ciudad Obregón (PICO).

Nombre de la Empresa

Giro o Actividad

Bodegas

 

Apodaca (ALGEYA)

Almacenamiento de Muebles

Almacenes Generales de Depósito del Yaqui, S.A.

Secadora de Granos

Granos de Sonora, S.A. de C.V.

Compra-Venta y Almacenamiento de Granos

Sigma Alimentos de Occidente S.A. de C.V.

Bodega Productos San Rafael y Yoplait

Semillas y Fibras Internacionales, S.A de C.V.

Compra-Venta de Granos y Almacenamiento

Fabricas de Francia

Talleres

Grupo Gamesa S.A. de C.V.

Almacenamiento de Granos

Combustoleo de Sonora, S.A. de C.V.

Almacenamiento de Combustoleo

Huromo, S.A.  de C.V. / Dímalas

Distribuidor de Varios Artículos

Compañía Nestlé, S.A. de C.V.

Distribuidor de Varios Productos Nestlé

Bimbo del Noroeste, S.A. de C.V.

Distribuidor de Productos Bimbo

Mapco Materiales, S.A.

Bodega de Materiales

Sabritas, S.A. de C.V.

Almacenamiento de Productos Sabritas

Paraíso Importaciones

Importación

Marinela de Baja California, S.A.  de C.V.

Bodega y Distribución de Productos Marinela

Farmacia de Similares

Bodega de Suministros de Medicinas

Oficinas del Seguro Social

Bodega de Suministros del S.S.

Bebidas Purificadas, S.A. de C.V.

Bodega de Refrescos

CONSTRUCTORAS

Edificadora PIBO, S.A. de C.V.

Construcción de Casa y Urbanización

Selene Construcciones del Noroeste

Construcción en General

Edificación Integral del Noroeste S.A. de C.V.

Construcción en General

FABRICAS

Productos Alimenticios La Sabrosa

Elaboración de Tostadas

Qualyplast, S.A. de C.V. / Cegrí

Plástico Agrícola para Invernadero

Sabritas, S.A. de C.V.

Planta Elaboradora de Botanas

Prefabricados Wieze,  S. A.

Prefabricados de Concreto, Lozas, Postes, etc.

Salina de Lobos S.A. de C.V.

Producción y Comercialización de Sal

Materiales y Pref. del Mar de Cortes

Elaboración de Tubos para Concreto

Cocinas y Más

Elaboración de Cocinas, Closets, etc.

Grupo Gamesa, S.A. de C.V.

Procesamiento de Harinas, Grasas y Elaboración de Galletas

Aceros Dibro S.A. de C.V.

Fábrica de Clavos y Alambres

Moldecor, S.A. de C.V.

Elaboración de Cuadros y Pinturas.

Corporación de Plásticos Ind. S.A.  de C.V.

Elaboración de Botellas de Plástico

Econoblock de Obregón, S.A.  de C.V.

Fabricación de block de Cemento.

Imposible y Asociados, S.A.  de C.V.

Fabricación de Dulces y Gelatinas

Nutrición y Alimentos de Sonora, S.A. de C.V.

Puerco, Ganado y Aves.

Premezclas Veterinarias de Sonora

Veterinaria

MADERERAS

Maderas Transformadas de Sonora

Elaboración de Parrillas y Mangos para Escobas

Maderas Mat

Venta de Maderas

Maderas, Cajas y Tarimas para Empaque

Elaboración de Cajas y Tarimas

MAQUILADORAS

American Safety Razor (S.S.P.)

Fabricación de Rastrillos

Promotora de Manufacturas, S.A. de C.V.

Maquiladora de Varios

Imágenes Digitales, S.A. de C.V.

Captura de Información

Auto Circuitos de Obregón, S.A. de C.V.

Arneses Automotrices

Midcom

Telecomunicación

PRODUCTOS QUÍMICOS / FERTILIZANTES

Agroquímico Jam, S.A. de C.V.

Venta de Agroquímicos y Bodega

Distribuidora de Plaguicidas del Pacifico S.A. de C.V.

Venta de Agroquímicos y Semillas

Industrias Quimer, S.A. de C.V.

Comercializadora de Productos Químicos

Internacional Química del Cobre

Distribuidores

Fertilizantes Tepeyac, S.A. de C.V.

Venta y Almacén de Fertilizantes

Agroservicios e Insumos del Noroeste, S.A. de C.V.

Comercializadora de Fertilizantes y Agroquímicos

UAP-México S.A. de C.V.

Comercializadora de Semillas y Fertilizantes

Agroinsumos PIAN/ Tarra Fertilizantes

Venta de Fertilizantes

Distribuidora SOCOADA del Noroeste, S.A. de C.V.

Venta de Agroquímicos, Fertilizantes y Llantas

Aventis Crop Science México S.A. de C.V.

Comercialización de Agroquímicos

Consultoría Técnica en Productividad Agrícola, S.A.  de C.V. (COTEPRA)

Asesorías

SERVICIOS

OOMAPASC (Planta Potabilizadora)

Potabilizadora de Agua

Comisión Federal de Electricidad

Oficinas de Distribución y Administrativas

Teléfonos de México, S.A.

Central de Servicios

Colegio Nacional de Educación Profesional-Técnica

Escuela Técnica

Cámara Nacional de la Industria de Transformación

Representación y Servicios a Socios

Sonora Sherter Plan, S.A. de C.V.

Oficinas de Asesorías, Administrativas

Guardería Participativa Amanecer 312, A.C.

Estancia Infantil

Multiservicios del Parque

Servicio de Transportación General

Comité de Propietarios y/o Usuarios del Parque Industrial de Ciudad Obregón, A.C.

Información y Mantenimiento del Parque Industrial

Calidad Integral y Modernización (CIMO)

Apoyo Económico para Capacitación y Consultoría

Banco Nacional de México

Transacciones Bancarias

Centro de Desarrollo Infantil 44

Guarderia Infantil

TRANSPORTES

Transportes Pacífico y Noroeste, S.A.  de C.V.

Transporte Exclusivo para Maquiladoras

Transportes Pacífico de Monterrey

Transporte de Carga

Transportes Frontera de Chihuahua, S.A. de C.V.

Transporte Exclusivo de Coca Cola

Express México Ensenada División

Transporte de Carga Refrigerada

Transportes Pitic, S.A. de C.V.

Transportes de Clientes en General

Transportes Julián de Obregón

Transporte de Clientes en General

Transportes Pérez Álvarez, S.A. de C.V.

Aceite Vegetal, Cama Baja

Húngaros Transportistas, S.A. de C.V.

Transportistas de Carga

Transportes SOSA

Transportación de Carga

Auto Servicios Especiales, S.A.

Transporte de Personal

VARIOS

SPR AP Soles de R.L.

Taller exclusivo para ellos.

La Duraznilla SPR  de R.I.

Siembra de Granos (Agricultura)

Quimical de Obregón, S.A. de C.V.

Venta de Aceites

Maquinados Especiales

Fabricación y Reparación de Partes Industriales

Porcicultores Industrializados del Noroeste, S.A. de C.V.

Comercializadora de Cerdos

Congeladora Hortícola, S.A. de C.V.

Congelamiento y Distribución de Hortalizas y Frutas

Comercializadora Humaya de Occidente, S.A. de C.V.

Artículos Industriales (Zapato, guantes, etc)

Perlita Construcciones, S.A. de C.V.

Fabricación Perlita y aislante térmico para la construcción.

Empresas Peral, S.A. de C.V.

Compra-Venta de Partes Sociales

Petroquímicos del Noroeste, S.A.  de C.V.

Compra-Venta de Combustibles, Pemex y Petroquímicos

Promotora Tabachines, S.A. de C.V.

Arrendadora de Inmuebles

Mar Abierto, S.A. de .C.V.

Congeladora de Mariscos

Taller de Soldadura Industrial

Taller de Soldadura

Color RYM,  S.A. de C.V.

Planta Teñidora Textil

Agriexpo S.A. de C.V.

Exportación de Hortalizas / Congelación

Distribución y Mantenimiento

Mantenimiento Industrial, Productos Químicos y Equipo de Laboratorio

Agrobo, S.A. de  C.V.

Siembra y Comercialización de Hortalizas

Soleno de México, S.A de C.V.

Drenaje Agrícola

Yoreme, Cortez y Procesos, S.A. de C.V.

Corte y Empaque de Carnes

Fuente: Secretaría de Economía, Subdelegación en Ciudad Obregón. 2005.

7.4.- SECTOR TERCIARIO.

En éste sector se concentran todas las empresas que otorgan servicios y comercialización, a nivel nacional ocupa el 64% de todos, ya que es el que mayor auge ha presentado en los últimos años. En éste apartado se describe el comportamiento  de los principales indicadores que tiene el Municipio en el sector.

7.4.1.- Energía Eléctrica.

El comportamiento de la energía eléctrica ha tenido un crecimiento año con año, debido a la demanda que genera el Municipio actualmente. A continuación se muestra la tabla del comportamiento promedio que se registró en Cajeme.

Cuadro 60.- Acumulado de Ventas de (KWK) ($), Según Tarifa y Clientes.

Ventas (K W H )

Productos (Pesos)

Clientes

Tarifa

Real

Tarifa

Real

Tarifa

Real

1A

0

1A

0

1A

0

1B

0

1B

0

1B

0

1C

0

1C

0

1C

0

1D

1,219,765

1D

177,986

1D

827

1E

2,463,285

1E

1,951,591

1E

136,71

1F

29,469,595

1F

26,329,571

1F

118,657

1K

630,545

1K

1,450,027

1K

55

O2

5,090,225

O2

12,401,831

O2

11,115

O3

68,022

O3

199,834

O3

24

5A

1,262,852

5A

2,159,877

5A

482

6

390,832

6

464,371

6

101

7

12,406

7

43,789

7

9

O9

0

O9

0

O9

0

9M

960,518

9M

935,013

9M

111

9C

1,397,917

9C

532,283

9C

117

9N

7,300,544

9N

2,232,329

9N

379

OM

8,792,474

OM

12,366 254

OM

1,428

HM

18,260,510

HM

21,842,418

HM

300

HMC

16,223

HMC

23,830

HMC

1

HS

1,752,977

HS

1,717,055

HS

3

HSL

3,703,365

HSL

3,143,374

HSL

2

HT

0

HT

0

HT

0

HTL

0

HTL

0

HTL

0

Total

81,785,366

 

87,970,596

 

147,282

Fuente: Comisión Federal de Electricidad, 2006

Cuadro 61.- Centrales Generadoras de Energía Eléctrica 2006.

Concepto

Capacidad (Mw)

Generación Anual (Mwh)

Central Hidráulica Planta Oviachi

 

70,173,921

Turbo Gas Obregón

 

2,472,977

Fuente: Comisión Federal de Electricidad, 2006

Cuadro 62.- Infraestructura Eléctrica Municipal.
Concepto

2006

Transformadores de Distribución

10

KM. de Líneas Primarias

2,094.30

KM. de Líneas Secundarias

577.13

Subestaciones de Servicio

9.548

Fuente: Comisión Federal de Electricidad, 2006.

7.4.2.- Servicio de Agua Potable.

Este es un servicio que se otorga a través un organismo paramunicipal como es OOMAPAS de Cajeme, el cual otorga el servicio de agua potable, alcantarillado y aguas residuales. Con la descentralización de este Organismo ha permitido el crecimiento  y autofinanciamiento del mismo.

Cuadro 63.- Total de Tomas del Área Rural al Mes de Septiembre de 2006.

Urbanizable

Colonia

Tomas

Descargas

3001

Esperanza

5,571

5,571

3101

Cócorit

1,696

1,696

5001

Puente de Picos

102

0

5501

Pueblito Km 9

149

0

5601

Buena Vista

153

0

5701

Hornos

240

240

5801

Estación Corral

545

0

7001

Loma de Guamúchil

283

0

7101

Tajimaroa

83

0

3301

Colonia Allende

480

480

3801

Centauro del Norte

86

0

4101

Col. Marte R. Gomez -Tobarito

2,335

2,335

4301

Antonio Rosales

654

654

4401

Yucuribampo

164

O

4501

Tesopobampo

154

0

4601

Francisco Villa

268

0

5901

Altos de Jecopaco

329

329

6001

Ladrillera Canal Alto

59

0

3401

Campo 5 Centro

592

592

3501

Vicente Guerrero (El Portón)

323

323

3601

Campo 2

316

316

4046

Grupo México

24

24

4801

Providencia

667

667

4901

Severo Girón

609

609

5101

Tinajera

128

0

5201

Campo 28

67

67

5301

Campo 29

211

0

5401

Campo 30

344

344

6101

Guadalupe Victoria

104

104

6501

Areneras

199

0

3201

Pueblo Yaqui Centro

4,189

4,189

3701

Quetchehueca

715

715

3901

Campo 47

312

312

4201

Campo 16

403

403

6201

Morelos 1

166

166

6301

Teras

150

150

5401

Sonora Progresista

91

91

6901

Morelos 2

116

116

Total

 

23,158

20,493

Fuente: Organismo Municipal Operador de Agua Potable, Alcantarillado y Sanidad OMAPAS de Cajeme, 2006.

7.4.3.- Comunicaciones y Transporte.

La infraestructura que posee el municipio de Cajeme está en buenas condiciones, lo que permite la comunicación con fluidez y el desarrollo de intercambio comercial entre comunidades, ciudades, países, entre otros. Ello se da en todos los niveles de crecimiento económico, ya que permite un flujo adecuado para el transporte de los productos que entran y salen del Municipio hacia el exterior e interior de la República Mexicana.

Cuadro 64.- Red Carretera.
Tipo de Camino

Longitud (KMS)

Porcentaje

Troncal Federal

40

2.58

Alimentadoras Estatales

333

21.42

Caminos Rurales

1,174

76

Total

1,547

100

Fuente: Centro S.C.T. Sonora, Junta de Caminos de Sonora, 2006.

Mapa 17.- Plano Turístico, Infraestructura de Comunicación Terrestre.

Cuadro 65.- Número de Unidades y Capacidad de Carga Por líneas Registrados 2006.
Línea Transportista

No. de Unidades

Capacidad Promedio de Carga (Ton)

Unidades de Carga Agrícola

592

10

Unidades de Carga Materialista

268

10

Fuente: Dirección General de Transporte Del Estado de Sonora, 2006.

Cuadro 66.- Llegada y Salida de Autobuses y Pasajeros Transportados desde la Central Camionera de Cd. Obregón 2006.
Empresas Transportista

Salida y Llegada de Autobuses

Pasajeros Transportados a Otros Destinos del País

Pasajeros que Arribaron de Otros Lugares

 

2005

2006

2005

2006

2005

2006

Grupo Estrella Blanca

65,950

56,150

231,217

224,600

150,217

140,375

Transportes y Autobuses del Pacifico

32,975

30,845

97,935

92,535

52,918

61,690

Autotransportes Tufesa

33,175

31,009

101,184

93,027

72,927

62,018

Estrellas del Pacífico

7,595

6,241

23,240

18,723

21,215

15,602

Transportes Baldomero Corral

12,895

10,752

36,879

32,256

22,318

26,880

Autobuses Los Mayitos

22,500

20,325

67,050

60,975

51,925

50,587

Transportes Norte de Sinaloa

6,528

6,196

18,604

18,588

21,514

15,490

Crucero

1,100

995

23,430

19,900

7,213

7,960

Total

182,718

162,513

599,539

560,604

400,247

380,602

Fuente: Estación Central de Autobuses de Ciudad Obregón, 2006.

La llegada y salida de autobuses en la Central Camionera, representa un flujo de tráfico sumamente interesante, ya que refleja el flujo de personas que nos visitan de otras partes, estudiantes foráneos, trabajadores que acuden a otros lugares al campo laboral entre otros, reflejando el movimientos que existe en el Municipio por diferentes razones.

Cuadro 67.- Total de Llegadas y Salidas de Autobuses y Pasajeros Transportados por línea Suburbana 2006.

Empresas Transportista

Salida Y Llegada De Autobuses Líneas Suburbanas

Pasajeros Transportados Líneas Suburbanas

2005

2006

2005

2006

Autotransportes del Yaqui, S.A.

58,482

58,112

507,870

505,574

Transportes Unidos del Yaqui y Mayo, S.A.

21,546

21,025

215,460

210,025

Transportes del Valle, S.A.

13,851

13,737

184,680

181,330

Autotransportes Palomo, S.A.

16,929

16,869

175,213

174,815

Permisionarios Libres

43,092

42,966

455,777

454,983

Total

153,900

152,709

1,539,000

1,526,727

Fuente: Estación Central de Autobuses de Ciudad Obregón, 2006.

En la parte correspondiente a autobuses suburbanos, puede decirse que las líneas de pasajeros siempre están en constante movimiento, dado que la gente de los pueblos aledaños arriba de manera importante a la ciudad, en búsqueda de alimentos y vestimenta de mayor calidad y mejores precios,  únicamente su estadía es para realizar compras y se regresan a su lugar de orígen. De igual forma, los camiones que arriban de otras ciudades, son importantes y mantienen la comunicación entre ciudad y poblados.

Cuadro 68.- Paquetería Transportada por Empresa Transportista 2006.
Empresas Transportistas

Paquetes Recibidos

Paquetes Enviados

2005

2006

2005

2006

Transportes Tufesa

69,350

71,125

63,875

68,431

Autotransportes Los Mayitos

26,280

26,925

47,450

47,775

Transportes Baldomero Corral

17,218

18,025

12,775

13,658

Total

112,848

116,075

124,100

129,864

Fuente: Estación Central de Autobuses de Ciudad Obregón, 2006.

Cuadro 69.- Número de Aeropuertos y Aeródromos.

Concepto

Cantidad

Aeropuertos

1

Aeródromos

18

Total

19

Fuente: Aeropuertos y Servicios Auxiliares, 2006.

Esta fuente constituye una rama importante de crecimiento, ya que con un aeropuerto, el flujo de personas se incrementa de manera positiva, debido a que genera mayor importancia a nivel turístico, permitiendo arribar sin problemas a la ciudad, y por este medio es posible recibir vuelos nacionales a varias partes de la República.

7.4.5.- Oficinas de Correos y de Red Telegráfica 2006.

Las oficinas de correos y red telegráficas han tenido un descenso en sus actividades, debido a la tecnología con la que se cuenta para la comunicación, sin embargo, todavía existe mercado para este campo. A continuación se muestra el registro de las diferentes sucursales de correos de México, ubicadas en el Municipio.

Cuadro 70.- Diferentes sucursales de correos y red telegráfico de México en el Municipio.

Clase

Cantidad

Oficinas de Correos

7

Administraciones

1

Sucursales

6

Agencias

1

Expendios

No

Instituciones Públicas

No

Otras

No

Oficinas de la Red Telegráfica

No

Administraciones

No

Telegráficas

No

Radiotelegráficas

No

Sucursales

No

Centrales Automáticas

No

Agencias

No

Fuente: Servicio Postal Mexicano, Gerencia Estatal Telecom, Gerencia Estatal, 2006.

Cuadro 71.- Volumen de la Correspondencia Expedida y Recibida por Tipo de Servicio 2006.

Tipo de Servicio

Total

Expedida

Recibida

Ordinaria

Registrada

Total

Ordinaria

Registrada

2005

Servicio Nacional

83,540

21,164

62,376

937,996

905,412

32,584

Servicio Internacional

10,010

8,000

2,010

27,200

26,100

1,100

Total

93,550

29164

64,386

965,196

931,512

33,684

2006

Servicio Nacional

91,610

23,200

68,410

992,261

955,300

36,961

Servicio Internacional

11,400

9,100

2,300

29,900

28,100

1,800

Total

103,010

32,300

70,710

1,022,161

983,400

38,761

Fuente: Servicio Postal Mexicano. Gerencia Estatal, 2006.

La comunicación es parte fundamental en una comunidad, el Servicio Postal Mexicano registró una importante cantidad de servicios nacionales, tanto ordinarios como registrados, en donde también se efectúan servicios a nivel internacional.

Cuadro 72.- Telegramas y Giros.
CONCEPTO

2005

2006

Telegramas

Transmitidos

2,955

1,893

Recibidos

13,470

12,957

Giros

Transmitidos

19,960

9,600

Pagados

45,650

29,456

Fuente: Centro De Servicios Integrados, Jefatura Oficina, Cajeme, 2006.

Los telegramas y giros representaron una fuente alterna de comunicación, el servicio postal ha sido sustituidos por otros medios de comunicación medida.

Cuadro 73.- Estaciones de Radio y Televisión.
Concepto

Cantidad

Estaciones Radiodifusoras

14

Amplitud Modulada

10

Onda Corta

0

Frecuencia Modulada

4

Estaciones Televisoras

6

Fuente: Centro (Secretaría de Comunicaciones y Transporte) Sonora, 2005.

Éstas constituyen una de las fuentes más importante de comunicación a nivel mundial, por lo que en el Municipio de Cajeme se hacen presentes de manera importante. Como se observa, las más representativa son las estaciones radiofusoras con 14, entre frecuencia y amplitud modulada. Ciertamente se cuenta con una televisora local, pero en sus estaciones existen 6 unidades locales.

Cuadro 74.- Principales Periódicos.
Nombre del Periódico

Tribuna del Yaqui

Diario del Yaqui

Extra de la Tarde

El Imparcial

El Regional

Fuente: Directa, Gerencia Respectiva, 2005.

Lo más visto y leído en el Municipio son los periódicos, y cada uno de ello tienen igual, mayor o menor aceptación que otros. Sin embargo, algunas cuentan con más representatividad en la población y llegan a tener mayor emisión de tiraje y distribución. Entre los que se encuentran: El Imparcial, Tribuna del Yaqui y Diario del Yaqui.

Cuadro 75.- Canales de Televisión.

     Televisa

Canal 2 (regional)

Canal 2 (repetidora)

Canal 5 (Repetidora)

     T.V. Azteca

Canal 13 (Repetidora)

Canal 7 (Repetidora)

     Telemax

Canal 13 (estatal)

Fuente: Directa, Gerencia Respectiva, 2005.

Cuadro 76.- Centros de Canales de Televisión 2006.

Sistema de Televisión Por Cable

Sistemas Particulares de Parabólicas

SKY

Direct TV

INTERNET

Fuente: Directa, Gerencia Respectiva, 2005.